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1. Seminare zu "Nachhaltige Personalentwicklung"

1.1 Sozialkompetenz

  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Meetings effizient leiten
  • Grundlagen der Wirtschaftsmediation
  • Wertschöpfung durch Wertschätzung
  • Erfolgreich "fairhandeln"
  • Methoden der Konfliktbewältigung
  • Mitarbeitergespräche richtig führen
  • Leistungen bewerten und Ziele vereinbaren (z. B. ERA, TVöD)
  • Coaching von Führungskräften
1.3 Führungskompetenz
  • Optimierung von Kooperation und Kommunikation
  • Führen mit Zielen
  • Leistungen bewerten und angemessen honorieren
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Entwicklung von Synergien
  • Mitarbeiter coachen
  • Teamentwicklung und Teamcoaching

1.4 Methodenkompetenz

  • Moderations- und Mediationstechniken
  • Planungs- und Entscheidungsmethoden
  • Leiten runder Tische
  • Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Der Chef als Coach
  • Qualifizierung zum internen Trainer
2.   Nachhaltige Organisationsentwicklung
  • Unternehmensmission und -leitbild
  • Vision - Strategien - Ziele
  • Aufbau- und Ablauforganisation (Geschäftsprozesse optimieren)
  • Wissens- und Innovationsmanagement schaffen
  • Wirtschaftmediation bei Konflikten oder Unternehmensnachfolge
3.   Der wahre Egoist kooperiert - Synergieeffekte nutzen
  • Entwicklung und Realisierung von Kooperationsstrategien
  • Netzwerke und Kooperationen bilden, steuern und evaluieren
  • Beziehungsmanagement im Netzwerk festigen

Wir erstellen für unsere Kunden maßgeschneiderte Trainings- und Entwicklungskonzepte, die auf die Bedarfe ihrer Unternehmen und die Bedürnisse ihrer Beschäftigten abgestimmt sind.